如何进行知识产权的尽职调查？

知识产权尽职调查是一项专业性极强的工作，以下是进行知识产权尽职调查的一般步骤：

一、明确调查目标

在进行知识产权尽职调查之前，必须明确尽职调查的目标。这些目标通常与交易的终极目的紧密相关，例如，如果并购的终极目标是获得被收购方的骨干员工和技术秘密，那么尽职调查的重点就应放在员工情况、保密协议、竞业禁止协议以及知识产权归属等方面。明确目标后，调查团队才能围绕这些目标展开相应调查，并对调查结果进行最终评估。

二、组建专业团队

知识产权尽职调查需要组建一支由多方面专家组成的团队，这些专家应包括：

知识产权律师：具备深厚的法律功底和丰富的实践经验，能够准确把握法律风险和合规要求，负责计划制定、人员安排、步骤进行等整体流程。

技术人员：精通知识产权技术，能够从技术角度评估知识产权的价值和有效性，并在必要的时候提供技术支持，帮助知识产权人员完成调查。

市场人员：精通市场评估和税务策划，能够对知识产权的市场前景和税务影响进行专业分析，在市场、经济等方向提供信息参考。

三、制定调查计划

调查团队应结合客户要求、潜在风险大小等因素制订一份详细的尽职调查计划，内容包括：

被调查主体对象：明确调查哪些主体，包括目标公司本身、母公司、子公司等关联主体，以及发明人、设计人、企业中高级管理人员等影响企业知识产权归属和掌握企业技术秘密的相关人员。

被调查权利对象：明确调查哪些知识产权，包括专利权、商标权、版权、商业秘密等无形资产，并制作知识产权登记清单。

调查时间进度：合理安排调查时间，确保调查工作能够按时完成。

被收购方配合义务：明确被收购方需要披露哪些信息、提供哪些文件资料，以便调查团队能够顺利进行调查工作。

重点调查事项：明确此次交易中需要特别关注的事项，如是否存在隐名关联方权利人、专利技术是否符合收购目的等。

调查团队内部人员分工：明确团队成员的职责分工，确保调查工作能够高效有序进行。

与委托方的沟通日程计划：定期与委托方进行沟通，报告调查进展，并根据委托方的需求调整调查重点。

四、开展尽职调查

调查团队应采取多种方式进行调查，以确保调查结果的全面性和准确性，具体方法包括：

检索、整理、审核知识产权书面文件资料：这是调查团队的基础性工作。

向有关单位发函征询：必要时，可以向相关知识产权管理机构、行业协会等单位发函征询意见，以获取更全面的信息。

约谈企业相关人员：与目标公司的发明人、设计人、企业相关人员等进行沟通，以便进一步核实知识产权的权利归属、稳定性、创造性等。

五、撰写调查报告

在完成尽职调查工作后，调查团队应出具一份详尽的尽职调查报告，内容包括：

知识产权调查的时间节点、范围、对象、步骤、方法：明确调查工作的基本情况。

知识产权现状：详细描述目标公司的知识产权状况，包括知识产权的类别、数量、有效期等。

存在问题：指出在调查过程中发现的问题，如知识产权权属不清、存在侵权风险等。

潜在风险：分析潜在的知识产权风险，如被第三方提起侵权诉讼的可能性、知识产权被无效的风险等。

市场价值：评估目标公司知识产权的市场价值，为交易决策提供参考。

专业性建议和解决方案：针对存在的问题和潜在风险，提出专业性建议和解决方案。

六、关注重点知识产权类别

在进行知识产权尽职调查时，应特别关注以下重点知识产权类别：

专利：专利是技术创新的重要成果，也是企业竞争力的核心。在调查过程中，应重点关注专利的有效性、稳定性、创造性以及是否存在侵权风险等。

商标：商标是企业品牌形象的重要载体。在调查过程中，应重点关注商标的注册情况、使用范围、是否存在侵权风险等。

版权：版权保护的是文学、艺术和科学作品等原创性成果。在调查过程中，应重点关注版权的登记情况、作品的使用范围、是否存在侵权风险等。

商业秘密：商业秘密是企业的重要资产之一。在调查过程中，应重点关注商业秘密的保密措施、是否存在泄密风险等。

七、评估知识产权价值

对目标公司的知识产权价值进行评估，包括评估知识产权的类别、效力、范围和剩余期限等法律因素，以及知识产权对目标公司运营的贡献程度等商业因素。通过综合评估知识产权的价值，可以为交易决策提供更准确的参考。

​总之，知识产权的尽职调查是确保交易合法性和安全性的关键步骤。通过组建专业团队、明确尽职调查目标、制订详细计划、执行调查工作并出具详尽报告，可以全面了解目标公司的知识产权状况，揭示潜在风险，为交易决策提供有力支持。